【杂谈】最知名游戏大赛 WCG 停办，不算猝死，算寿终正寝

*发表于 2014-2-16 14:24:19* | 查看: 663| 回复: 3 · 发表于 2014-2-16 14:24:19

WCG 为什么停办了？

WCG 从 2000 年 WCGC 开始，能坚持到现在已经是奇迹了，先对 WCG 台前幕后的所有工作人员表示感谢，他们的付出对电子竞技在世界范围的推动有着非常积极重要的影响。同时，WCG 作为资格最老的以赞助商为主导的赛事模式代表之一，已经超预期的完成了自己的历史使命，感谢三星，感谢 WCG。

可能很多人关心 WCG 为什么会停办？

简单的说就 4 个字：寿终正寝。回头看看当年叱诧风云的世界几大赛事，除去这几年刚开始办的和办了没超过 3 届的，也就是 ESWC、CPL、WCG 吧，连我们自己做了 8 年的 StarsWar 都排不到这个影响力级别里，可 WCG 比起虎头蛇尾的 CPL 和赖着奖金名存实亡的 ESWC，真算是善始善终了。

WCG 的基因：以赞助商三星为主导的赛事

我这人相信命，基因决定性格，性格决定命运，很多事情兴起和衰落的原因都一样的，WCG 也一样。98 年韩国经济危机之后，以半导体等高科技产品为核心的三星不但活了下来而且更加如鱼得水，2000 年三星公司作为韩国高新技术公司的代表，开始了世界范围的征途，其当时销量最大的民用产品是手机和显示器（注意这两个产品的属性，其它产品比如内存等并不算直接面对终端消费者），三星产品开始向世界各地输出，三星的市场行销也要跟上，于是，体现新技术也受青年人欢迎的世界电子竞技大赛（World Cyber Games，WCG）电子竞技世界的奥运会就成了三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。

下图是三星公司从 2000 年到现在的股票走势图，WCG 的命运从出生开始就和这张图捆绑在了一起

这个图往深分析是没边的，我简单的说下跟电竞有关的。

1、从 2000 年到 2006 年左右，三星在韩元贬值、半导体和等离子显示屏等技术领先的背景下迅猛发展，那些年的 WCG 也是非常风光的，2004 年 WCG 开始踏上世界之旅，把总决赛放在了旧金山，2005 年放在新加坡，2006 年放意大利蒙扎，这几乎就是按照奥运会那个模式去了。在当时三星有这个实力，WCG 也有这个发展必要。

2、从 2006 年开始，三星受制于韩元走高和一系列公司管理层震荡等原因，三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑，2009 年跌到底，那年的 WCG 世界总决赛本来想放在上海，无奈上海没瞧上，没给什么资源支持，成都倒是很重视，于是最后世界总决赛放在了成都。

3、三星从 2008 和 2009 年开始执行战略转型，把重点放在了 LED TV 电视和 Galaxy S 系列手机上，这与 2008 年原任会长李健熙的辞职和 2009 年三星管理层的重组有着密切的关系。

大家从上图就可以看到从 2009 年之后三星就开始巨幅增长，在 2010 年之前（这个时间点有待确定），WCG 背后主要奶妈是三星的显示器部门，当时 WCG 在中国选分赛区网吧的标准是这样的：配备三星显示器的优先选择，相信很多人记得。在 2010 年之后（这个时间点有待确定），WCG 的奶妈成为三星的手机部门，这也就是之前为什么会频繁传出 WCG 要改成只有手机游戏项目的原因。

中国人说，一朝天子一朝臣。差不多就是这个意思，三星赚钱的部门“电视和手机”与电子竞技越来越远，于是内部对 WCG 这个前朝遗老的何去何从越来越犹豫，是否继续做？就成了每年年底敲定来年预算时固定的争吵。

总结下吧
WCG 的兴起是因为三星的世界性扩张，不计回报的投入，这是赞助商为主导的赛事能在一个新兴行业最初阶段可以崛起的原因。而 WCG 作为企业的一个市场行为，当它的发展方向与三星公司战略不再一致时，分手只是一个时间问题，我个人觉得三星和 WCG 已经做的够多的了，也正因为 WCG 有三星基因，三星不能不管，所以才能相对比较体面的活到寿终正寝。

其实 WCG 早就很累了，对内要顶着不赚钱的压力，对外要忍受很多不理解，一边要用最少的钱办最大的效果，一边又要平衡赞助商和玩家的需求，真是两头不讨好，为了坚持活下去 WCG 尝试了很多新的路子，做了很多妥协，挨了很多骂，但还是为我们带来这么多美好的回忆，这是很不容易的。

很多人说那么高的关注度怎么会不赚钱？可在现行环境下，赛事如何赚钱？淘宝店？网页游戏导流量？卖门票？卖转播权？打住打住，这个笑话太冷，事实上这是我们一直在尝试，却到现在还是一个依然没有解决的难点。

这里的苦只有做过赛事的才知道，理想主义只存在于理想世界里，何况这 14 年的电子竞技从无到有经过了多少探索和坎坷，那些赚的盆满钵盈却不愿意出钱的游戏和硬件厂商也并非是大公无私的好人，在夹缝中游走并四处斗智斗勇的 WCG 也并非为了自己。

人越成熟就越会发觉，这个世界并不是非黑即白的，活下去才有机会做自己想做的。而骂一位功勋卓著的逝者除了显示你的幼稚和无知外，体现不了什么。

最后简单明了的回答下题主：WCG 为什么停办了？并不是 WCG 做的不好，而是 WCG 这个以赞助商为主导的赛事模式注定了这个结局，迟早。

2013 年的昆山 WCG 世界总决赛是个美好的句点，其实，这样也挺好。

下面的部分就是关于未来的探讨了，有兴趣的可以看看。

除了 WCG，还有什么其它电竞赛事模式？

1、亲儿子模式。三星 WCG、华硕 WGT、联想 IEST 等等都这种，这样一比你就会发现，WCG 走的算是很平和了，这个赛事模式相对稳定，但受亲爹影响比较大，年景好了就做大，年景不好了就缩减，最主要是你还不好找别的赞助商，这也不怪他们，因为公司战略才是主营方向。

2、情人模式。ESWC 和 CPL 就这种，事实上大部分比赛都是以赛事组织为主导，这个模式要看运气，傍上大款了就风光，没人要的时候就惨了。

3、媒婆模式。以媒体为主导的赛事（比如 G 联赛、NSL 等等），这是条比较稳定长远的路，宣传和人脉渠道握在手里，东家不成，西家成，但受到时代制约因素较大，特别中国现在开路电视不让播，数字加密频道普及又遇到大众付费习惯改起来很慢的瓶颈时期，媒体的影响力要慢慢熬了。

4、老板模式。腾讯和完美等厂商做的电竞赛事，就是这种模式，它有区别与亲儿子模式，因为老板模式对赛事限制更为苛刻，目的更为直接，只能做自己的游戏，赛事组织本身没什么选择权。这种模式短期内利益明确，效果直接，盈利点清晰，这对项目本身来说就够了，但从长期看“相对小众化”会慢慢成为一个趋势，这件事是好是坏？这就各有各的看法了。

如今，WCG 铁了心要停下了，这个品牌三星分给了每个国家的赛事组织，但没了世界总决赛，WCG 这块蛋糕其实也就让出来了。从 2013 年昆山举办的 WCG 世界总决赛的现场效果看，并不是 WCG 不行了，也不是用户没需求，而是这个模式走到了终点。

后 WCG 时代，电竞赛事模式会如何？

很复杂，或许情人通过媒婆傍上老板生的亲儿子才是最终形态，可现实中却有太多的问题，情人功夫太差？媒婆有自己的小算盘？老板在培养自己的媒婆？亲儿子太坑爹？这需要慢慢摸索和尝试了。

WCG 的停办对中国电子竞技有什么影响？

对于大部分观众来说，影响可能不大，但是对于电子竞技行业的影响是比较大的，首先中国电子竞技各个环节、各个项目都在各自为政，一盘散沙。只有像 WCG 世界总决赛这样的赛事才能把各个环节都动员起来，联系起来，让他们暂时放下相互间的隔阂和对立，捏成个拳头一直对外推动电子竞技的发展。

如今这样的赛事没了，各回各家，各找各妈，热门的电竞项目有奶总归能活下去，冷门的电竞项目呢？2014 年会有相当多的电子竞技从业人员离开这个行业，不仅是选手，从上到下很多台前幕后人员都将被迫离开，电子竞技的冬天要来了。

可观众的需求依然存在，未来谁能撑起电子竞技这杆世界级大旗？

它要有强大的经济和执行力在全球接力，并且还要有包容心和耐心，能接受大大小小相互间都看不顺眼的电竞项目和电竞组织，还要能赚钱，起码要能平衡这一切的开支，最关键的是也要人家要愿意啊。

有这样的公司吗？有，做了 14 年的那个刚走…

感谢三星，感谢 WCG！