【杂谈】一条路走到黑，任天堂新定位：「健康娱乐公司」

*发表于 2014-3-8 18:16:06* | 查看: 541| 回复: 0 · 发表于 2014-3-8 18:16:06

这个决定并不是毫无征兆的的。2004 年那会，索尼的 PS2 如日中天，任天堂的 N64 和 NGC 二连败造成了巨额亏损，唯一支撑收益的 GBA 行将就木，索尼的 PSP 来抄底（那时人们对 PSP 的美誉简直就像如今的 iPhone）之后，任天堂公布的 NDS 几乎遭到了所有人的恶评。内部又刚结束家族管理，什么宫本茂跳槽微软，微软收购任天堂之类的谣言满天飞。那时几乎可以说是任天堂百余年来数一数二的危机。

然后的故事就是 NDS 和 PSP 胶着半年后通过《脑白金》、《任天狗》之类的休闲游戏反超，然后一骑绝尘不可收拾，之后的 Wii 凭借《Wii Sports》这样的“弱智游戏”卖到连月断货。

那会地球人还在用诺基亚，初见成效的 NDS 和 Wii 两部主机一方面都想要从“游戏”上升到“娱乐”，从而发展新用户、扩展传统游戏的外围市场。另一方面是以 Wii Fit 为代表的健康设备，想要从健康这个点切入家庭娱乐。

虽然这两个尝试不能说全面成功——最后大家发现任天堂吸引的新用户并没有贡献持续的利润，最后赚钱的还是靠传统游戏，并且 Wii 在几年后严重后劲不足——但好歹 NDS 也成为了史上销量最高的便携游戏机（全球销量 1.55 亿），Wii 也成了任天堂史上第一个过亿的据置机（后期 Wii 被 PS3 狠操的重要原因是 Wii 不支持高清，是另一码事了）。

BTW：Wii Fit 和 Wii Fit Plus 加一起全球销量 4400 万本，分别位列游戏历史销量榜的 14、15 位。
看起来现在任天堂是想把健康娱乐这条路走到底了。我理解任天堂所说的“健康”，可能是指两个方面，

一是身体的健康。不可忽视的背景是日本已经进入老龄化社会，而无论是索尼、微软、google、苹果，都还没在健康方面发力，一些手环之类的穿戴设备也还不成气候，反倒任天堂在某种程度上可以说是有不小的优势——无论如何《Wii Sports》连卖带送，总销量超过 8000 万，已经超过马里奥成为史上销量第一的游戏软件。

二是内容健康，说白了，老少咸宜。在大众眼里，任天堂往往是“低幼”的代名词，不酷不炫，永远和 GTA 之类的神作无缘。但反过来讲，社会上有关“游戏引发暴力”的声音三十年来其实从未断过，任天堂在日美的父母眼里其实是非常健康安全的品牌形象，他们不会担心自己的孩子在购买任天堂的产品后会接触到血腥暴力和色情内容（想想 XBOX 上的猛男枪枪枪，再看看 android 上的各种绅士游戏...）。

2013 年全球游戏产业总规模估算是 930 亿美元，其中手游约占 190 亿美元，剩下的 740 亿美元中，抛掉端游、页游和 PC 单机，单 Console 这块相比 2012 年还是显著增长了的。也就是说全球游戏机市场并没有萎缩（日本倒是萎缩，可现在的日本到处都萎缩），iOS 和 Android 开拓了新市场，但并没有摧毁旧市场。所以如果 WiiU 一切顺利，也许任天堂还不会干得这么彻底，但 WiiU 现在周销量眼瞅着快追上 PSV 了，要不是有 VB 垫底，妥妥的任天堂最失败的主机。

我个人总觉得任天堂这个新定位多少有点“年轻人的市场我不要了，我去做老人和小孩的市场”的意味。

任天堂据置机不亮便携机亮，索尼便携机不亮据置机亮，剩下 WiiU 和 PSV 这俩赔钱货，死磕个什么劲，真把索尼干趴下了也是两败俱伤，这当口合纵连横也好，找新市场也罢，都比硬碰硬划算。

问题里问到任天堂为什么“冒险”。其实，任天堂的历史就是冒险堆出来的，从卖纸牌的转型做方便米饭、做情趣旅馆、做出租汽车，是冒险；赔得一干净之后砸锅卖铁攒 FC，卖不好公司直接破产是冒险；在北美游戏产业只有 1 亿美金的时候去卖 NES 是冒险；山内溥退休、逼退荒川实、让小白脸岩田聪上位是冒险；生死一线的时候把未来都压在 NDS、Wii 这种旁门左道的“蓝海战术”上还是冒险。

一家卖纸牌起家的公司，120 多年来一直就是个赌徒，从未变过。

更何况，任天堂还有一个看上去和现代企业格格不入的“怪传统”——长期持有 100 亿美元以上的现金不动摇。（PS：索尼总负债 1000 亿，美元哦）

在 Fans 和媒体都在对岩田聪口诛笔伐，说他是造成任天堂 30 年来首次亏损的罪人时，别忘了，他同时也是曾让任天堂从岌岌可危的境地一跃成为全日本市值第二的功臣。

真的是……好刺激 -___,-